強(qiáng)村公司股東會匯報材料
1、公司運(yùn)營情況,。2019年營業(yè)收入1744萬元,，財政借款利息收入804萬元，合計全年總收入2548萬元,；2019年底強(qiáng)村公司向給各村支部利息合計1458萬元,。（見附件）
2、富民載體項目建設(shè)情況,。川崎機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園于2019年10月開工建設(shè),，目前完成土建施工50%，預(yù)計今年10月份可以竣工驗收,。在黨委政府的幫助指導(dǎo)下,，我們與川崎公司達(dá)成意向協(xié)議，以23元/平米/月的租金價格將廠房全部租給川崎公司,，年租金在1500萬元,。永平二村商業(yè)綜合體項目目前仍在辦理前期報建手續(xù)，主要問題還是地塊的規(guī)劃指標(biāo)仍未確定,，在鎮(zhèn)建設(shè)局的協(xié)助下,，預(yù)計6月底前市資規(guī)局將出具指標(biāo)，年底前爭取開工建設(shè),。
3,、安全管理工作情況。結(jié)合昆山市藍(lán)盾護(hù)航百日整治
活動,，近期我們將對公司所屬資產(chǎn)進(jìn)行全面安全隱患排查,，重點針對火災(zāi)消防安全隱患進(jìn)行徹底排查，排查出的問題將請專業(yè)部門進(jìn)行逐一“過堂”,、全部消除,，確保安全隱患閉環(huán)管理。
4,、省委專項巡視整改方案及完成情況通報,。2019年省委鄉(xiāng)村振興專項巡視組前來我鎮(zhèn)檢查，發(fā)現(xiàn)強(qiáng)村公司超收益分紅等問題,。公司根據(jù)省委巡視反饋意見,，及時制定了整改方案及落實整改工作，目前，整改工作已全部完成,，公司之前將借款利息錯當(dāng)分紅做賬目,，導(dǎo)致超收益分紅問題,，目前已完成賬目調(diào)整,。另外，原公司1億元的股本金,，根據(jù)此次整改要求,，我們也進(jìn)行了調(diào)整，將其中8000萬元股本金調(diào)整為借款項目,，調(diào)整后公司的股本金為2000萬元,。去年各村在資產(chǎn)回收過程中補(bǔ)償款2591萬元，鎮(zhèn)財政已將該筆資金轉(zhuǎn)賬至強(qiáng)村公司,，公司將在年底返還利息時一并考慮,。
5、青陽工業(yè)園廠房回收及新建情況,。2009年強(qiáng)村公司將青陽工業(yè)園廠房租于紅星公司,，合同期限至2029年，且租金價格較低10元/平米/月,。在鎮(zhèn)263辦協(xié)助下,，經(jīng)過協(xié)商,紅星公司同意退出項目租賃。目前全部租戶已清零,，本周完成廠房移交,。下一步，強(qiáng)村公司將與招商部門合作,，打造我鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)科創(chuàng)園區(qū),，為提高租金收益，剩余地塊將新建2棟廠房,，增加1.9萬平方米出租面積,，原4棟廠房面積1.1萬平米，合計廠房面積將達(dá)3萬平米,，按照23元/平米/月的租金價格,，整個廠區(qū)租金收入將達(dá)800萬元/年（原租金收入125萬元），整個新建項目投入預(yù)計在4000萬元,。
6,、鑫茂菜場管理權(quán)收回情況。鑫茂菜場原管理單位為許家村,，為厘清權(quán)屬關(guān)系,，強(qiáng)村公司已將經(jīng)營權(quán)收回，產(chǎn)證正在辦理中。根據(jù)黨委政府要求,，鑫茂菜場由昆山商廈具體負(fù)責(zé)管理,，租賃合同由強(qiáng)村公司與昆山商廈簽訂，租金由強(qiáng)村公司收取,，合同期限為5年,，租金為100萬元/年。
7,、下一步工作打算及公司發(fā)展計劃,。
（1）緊緊抓住中央提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作為契機(jī)，始終圍繞富民增收,、提資增效為目標(biāo),，重點配合我鎮(zhèn)做好產(chǎn)業(yè)振興文章，努力在一,、二,、三產(chǎn)業(yè)都有突破。拓展強(qiáng)村公司發(fā)展空間,，使公司從單一的“資產(chǎn)經(jīng)營型”向多元的“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營型”發(fā)展模式轉(zhuǎn)變,，探索在農(nóng)業(yè)、旅游業(yè),、商貿(mào)業(yè)等多領(lǐng)域進(jìn)行項目開發(fā),，提高公司整體盈收能力。
（2）在2018年清產(chǎn)核資及資產(chǎn)分類處置基礎(chǔ)上,，繼續(xù)做好公司資產(chǎn)的提資增效,，加快拆除一批安全隱患較大的無效資產(chǎn)，加快補(bǔ)辦一批沒有權(quán)證的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),，加快建設(shè)一批市場前景較好,，收益可觀的新型載體。
（3）積極向上爭取政策,、資源,。通過各種途徑，主動向上要政策,，一是積極向上爭取相關(guān)稅收獎勵,、減免政策，主動挖潛增效,，降低公司稅務(wù)成本,；二是結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，爭取在項目用地上多爭取,、多獲益,，建議政府在商業(yè),、工業(yè)土地的掛拍出讓方面，通盤考慮強(qiáng)村公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,，將優(yōu)質(zhì)土地資源向強(qiáng)村公司傾斜,，為公司發(fā)展蓄水助力。三是結(jié)合全鎮(zhèn)資產(chǎn)分類處置工作,，將各村收到鎮(zhèn)財政的補(bǔ)償款,，統(tǒng)一投資于強(qiáng)村公司，由強(qiáng)村公司用于載體項目開發(fā)或置換鎮(zhèn)級優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),、資源,。
（4）加強(qiáng)與招商,、旅游,、農(nóng)業(yè)等部門溝通協(xié)作。通過招商部門來幫助公司引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項目和客源,，提升公司載體項目質(zhì)量,；通過與旅游部門對接，為公司爭取在鄉(xiāng)村旅游,，特別是民宿開發(fā),、本地特色產(chǎn)品開發(fā)上合作共贏；通過加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)部門溝通,，在正大等農(nóng)業(yè)龍頭項目上密切合作,，參股共贏上做文章。通過深入各村排摸資產(chǎn)狀況,，鼓勵各村將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)委托強(qiáng)村公司統(tǒng)一經(jīng)營管理,，抱團(tuán)發(fā)展，做大做強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn),。
周市鎮(zhèn)強(qiáng)村富民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司
2020年5月19日
