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如今，“社工站”成了一個新鮮詞匯,。一年來,，昆山開發(fā)區(qū)按照上級要求，明確轄區(qū)“社工站”改造思路,，按照多元化,、個性化、專業(yè)化等特色要求,，優(yōu)化和細化管理制度,、服務(wù)內(nèi)容和流程，切實發(fā)揮區(qū)域性社會工作綜合服務(wù)平臺的樞紐作用,，充分實現(xiàn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、資源集散、培訓督導和專業(yè)服務(wù)等功能,，持續(xù)促進基層服務(wù)提質(zhì)增效,。
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專業(yè)服務(wù)“聚合磁場”
開發(fā)區(qū)“社工站”聯(lián)動社區(qū)社工室開展“基層調(diào)研深一度、需求回應(yīng)快一步”系列活動,，聚焦社會救助,、養(yǎng)老服務(wù)、未成年人保護,、基層治理四大板塊開展專項服務(wù),，切實解決群眾“急難愁盼”問題?！吧绻ふ尽背浞职l(fā)揮了社會工作專業(yè)性,，探索出各具特色的項目化服務(wù)品牌，形成專業(yè)服務(wù)“聚合磁場”,。
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聚焦未保?精準護航
落實“一戶一檔”建檔,，精準掌握困難兒童現(xiàn)狀和需求；聚焦重病重殘對象,，重點開展照顧者支持小組,、兒童增能小組；建立困兒社會支持系統(tǒng),，吸納116名困兒照顧者保持互動交流,；建立項目外社會資源支持系統(tǒng)，成立昆山開發(fā)區(qū)愛心助困商企聯(lián)盟和護童鹿聯(lián)盟,；依托區(qū)級兒童關(guān)愛之家,，擴大服務(wù)覆蓋面和影響力,，打造“困兒驛站”。
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聚焦精障?精準康復
先行先試打造“1+3+N”社區(qū)康復服務(wù)模式,，著力打造精神障礙社區(qū)康復服務(wù)“區(qū)鎮(zhèn)樣板”,；依托功能配套完善、實體化運作的區(qū)級康復驛站和社區(qū)康復服務(wù)點兩級網(wǎng)絡(luò),，對303個服務(wù)對象進行分級分類,，統(tǒng)籌實現(xiàn)醫(yī)療康復、社區(qū)支持,、就業(yè)指導三項專業(yè)服務(wù)功能,，累計組織康復活動105場次，精準服務(wù)精障對象2549人次,。
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聚焦銀齡?精準服務(wù)
搭建轄區(qū)老年人文體交流平臺,，凝聚老年群體志愿服務(wù)力量。作為昆山開發(fā)區(qū)持續(xù)性開展的特色項目,，該項目為轄區(qū)老人制定健康,、合理的運動套餐，鍛煉身體,、愉悅精神之余,，擴大老年群體溝通交流圈，與區(qū)老年大學形成錯位發(fā)展,、優(yōu)勢互補,，充分展現(xiàn)轄區(qū)老年群體友好協(xié)同、積極向上的文體精神,。
聚焦殘障?精準照護
以個人為點,、人際為線、環(huán)境為面,，為家庭長期照顧者提供全面的“家庭喘息支持服務(wù)”。在解決個性化問題,、舒緩心理壓力的同時,，促進服務(wù)對象的能力覺醒意識。以家庭照顧者學習小組為主體,，建立家庭照顧者之間的連接,，促進照顧者學習照護知識、提升照護能力,、減少身體損耗,、提高照護效率。
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“社工站”成“新風尚”
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社會工作服務(wù)站簡稱“社工站”,，它是一種嶄新的基層社會工作模式,。不同于單一社會工作機構(gòu)和社工服務(wù)項目,，“社工站”的功能定位是一個縱向統(tǒng)籌、橫向鏈接的綜合性,、協(xié)調(diào)性,、樞紐型平臺和民生服務(wù)站，服務(wù)內(nèi)容既包括扶老救孤,、恤病助殘等傳統(tǒng)“小慈善”和民生兜底服務(wù)，又包括矯治幫教,、應(yīng)急處置、社會融入等新型專業(yè)服務(wù),。
開發(fā)區(qū)“社工站”建設(shè)集“五社”資源鏈接、項目實施,、組織培育,、能力提升等功能為一體,，設(shè)有“公益坊”和“專項服務(wù)”兩大功能平臺,，常態(tài)化開展社會組織孵化培育、技術(shù)支持,、資源鏈接、宣傳推介,、督導咨詢等服務(wù)。
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強化標準化運營
對“社工站”功能布局,、場地設(shè)施設(shè)備,、標識標牌等進行標準化設(shè)置，規(guī)范轄區(qū)社會組織、行業(yè)協(xié)會,、商會檔案，研究制定《昆山開發(fā)區(qū)社工站/室指導手冊》,，明確各方工作職責，落實各項管理制度,，確保站點標準化運營,。
▲昆山開發(fā)區(qū)社工站入駐社會組織考核細則
強化督導協(xié)調(diào)
強化專業(yè)督導職能，為轄區(qū)內(nèi)社會組織及社工室提供指標解讀,、項目咨詢、問題協(xié)調(diào),、財務(wù)管理等服務(wù)。建立并運營社工站社會組織線上互動平臺,，加強與媒體、專業(yè)研究機構(gòu)合作,，定期發(fā)布行業(yè)動態(tài)、服務(wù)信息,，提煉推廣服務(wù)成果。
強化共建整合
對轄區(qū)51家社會組織開展個性化調(diào)研,，厘清內(nèi)、外部資源清單,，設(shè)立專屬資源庫。在此基礎(chǔ)上,，搭建政府,、企業(yè),、社會組織、基金會等多主體溝通平臺,，對納入資源庫的社會組織,、行業(yè)協(xié)會及基金會實施積分制管理模式,。
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強化培育支持
依托“社工站”“社聯(lián)會”開展社會組織管理規(guī)范化培訓2場次，為社區(qū)備案組織與社會組織構(gòu)建結(jié)對支持平臺,。開設(shè)昆山開發(fā)區(qū)社會工作者成長營，加強組織之間的互動與合作,。挖掘培育本土公益志愿服務(wù)人才梯隊,，進行志愿服務(wù)需求發(fā)布，志愿者表彰等工作,。
審核,、發(fā)布：區(qū)黨群工作部
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?點?在看?的小可愛永遠18歲
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