? ? 為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示精
神,，按照市委,、市政府、鎮(zhèn)黨委,、政府決策部署和“六個(gè)不發(fā)生”
要求,，以安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)為手段，聚焦“三全員三提升”,，堅(jiān)持
“小切口,、抓關(guān)鍵”，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，全面提升安全生
產(chǎn)工作質(zhì)效,，推動(dòng)安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。現(xiàn)制定如下方
案,。
一,、目標(biāo)要求
? ? 以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落
實(shí)黨的二十大精神,，堅(jiān)持人民至上,、生命至上，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)“1+7”
工作清單,，有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn),。堅(jiān)持以制度為依托，圍
繞“網(wǎng)格化”“專業(yè)化”“數(shù)字化”,，落實(shí)行業(yè)部門監(jiān)管責(zé)任,。堅(jiān)持以體
系為保障,，聚焦“全員化”“實(shí)體化”“手冊(cè)化”，落實(shí)企業(yè)單位主體責(zé)
任,，全力推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,，努力實(shí)
現(xiàn)高水平安全和高質(zhì)量發(fā)展良性互動(dòng)。
二,、工作任務(wù)
（一）加強(qiáng)“網(wǎng)格化”建設(shè),，提升基層治理能力
? ? 1. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)和消防監(jiān)管能力建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化安全生產(chǎn)
和消防安全機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員配備,，加快推進(jìn)消防委托執(zhí)法工作。
對(duì)照安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)清單,、應(yīng)急管理職責(zé)清單、綜合防災(zāi)
減災(zāi)救災(zāi)工作任務(wù)清單等要求,，規(guī)范化運(yùn)行安全生產(chǎn)和消防監(jiān)管,。
— 2 —（責(zé)任單位：綜合行政執(zhí)法局（應(yīng)急管理局）、消安辦,、應(yīng)急辦,。
完成時(shí)限：2024 年 4 月底前）
? ? 2. 全面落實(shí)工業(yè)企業(yè)“網(wǎng)格化”管理,。按照分級(jí)分類監(jiān)管要求,，
全面落實(shí)工業(yè)企業(yè)安全監(jiān)管網(wǎng)格化管理,。依托風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng),，
推動(dòng)建立健全基層和企業(yè)單位“雙網(wǎng)格員”工作機(jī)制,，年底前完成 9
家化工企業(yè)“雙網(wǎng)格員”建設(shè),。進(jìn)一步細(xì)化網(wǎng)格員工作要求和職責(zé)
清單,。每季度開展執(zhí)法比武競(jìng)賽,，通過比賽檢驗(yàn)?zāi)芰?，提升業(yè)務(wù)
水平,。（責(zé)任單位：綜合行政執(zhí)法局（應(yīng)急管理局）、各企業(yè)網(wǎng)
格工作站,。完成時(shí)限：2024 年 3 月底前）
? ? 3. 全面落實(shí)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域“網(wǎng)格化”管理,。宗教活動(dòng)、電力,、
教育,、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、建筑施工,、城鎮(zhèn)燃?xì)?、交通運(yùn)輸、文化旅游,、
體育,、醫(yī)療衛(wèi)生等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域主管部門按照生產(chǎn)經(jīng)營單位的性
質(zhì),、規(guī)模及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等情況，制定落實(shí)本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)“網(wǎng)格
化”監(jiān)管工作制度,，明確網(wǎng)格員工作職責(zé)和配備要求,。（責(zé)任單位：
各專委會(huì)牽頭部門。完成時(shí)限：2024 年 3 月底前）
? ? ?4. 全面落實(shí)“九小場(chǎng)所”“網(wǎng)格化”監(jiān)督管理,。在社會(huì)管理綜合
治理網(wǎng)格的基礎(chǔ)上,，明確“九小場(chǎng)所”監(jiān)管網(wǎng)格，配備消防指導(dǎo)員,，
細(xì)化消防指導(dǎo)員工作職責(zé),，每半年至少組織開展一次消防安全培
訓(xùn)和演練。（責(zé)任單位：消安辦,、各村社區(qū),。完成時(shí)限：2024 年
3 月底前）
? ? 5. 全面落實(shí)網(wǎng)格員工作巡查信息化考核和軌跡記錄。建立網(wǎng)
格員配備,、管理,、培訓(xùn)等工作巡查考核機(jī)制，依托風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管
系統(tǒng)和“應(yīng)急 365”等信息化平臺(tái),，開展信息化考核和軌跡記錄,。網(wǎng)
— 3 —格化管理情況納入安全生產(chǎn)和消防工作巡查、督導(dǎo)重要內(nèi)容,，落
實(shí)跟蹤問效,。（責(zé)任單位：綜合行政執(zhí)法局（應(yīng)急管理局）、消
安辦,、各企業(yè)網(wǎng)格工作站,。完成時(shí)限：2024 年 12 月底前）
（二）加強(qiáng)“專業(yè)化”建設(shè)，提升專業(yè)監(jiān)管能力
? ? ?1. 加強(qiáng)專業(yè)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)綜合執(zhí)法隊(duì)伍能力建設(shè),，按
照要求配齊配足安全生產(chǎn)監(jiān)管人員和執(zhí)法人員，并鼓勵(lì)其考取注
冊(cè)安全工程師,、注冊(cè)消防工程師等資格證書,。（責(zé)任單位：綜合
行政執(zhí)法局（應(yīng)急管理局）。完成時(shí)限：2024 年 12 月底前）
? ? ?2. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)專家?guī)旖ㄔO(shè),。在全鎮(zhèn)本土安全生產(chǎn)專家?guī)斓?
基礎(chǔ)上,，充分挖掘本土專家增補(bǔ)一批安全生產(chǎn)專家入庫。推動(dòng)“企
業(yè)+機(jī)構(gòu)”加強(qiáng)合作,，鼓勵(lì)重點(diǎn)企業(yè)引入第三方專業(yè)力量,，建立“傳
幫帶”機(jī)制，常態(tài)化協(xié)助企業(yè)培育安全管理人才團(tuán)隊(duì),，定期組織開
展指導(dǎo)檢查,，提升企業(yè)安全管理能力,。（責(zé)任單位：綜合行政執(zhí)
法局（應(yīng)急管理局）。完成時(shí)限：2024 年 6 月底前）
3. 推動(dòng)安責(zé)險(xiǎn)擴(kuò)面提質(zhì),。督促應(yīng)投保安責(zé)險(xiǎn)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)應(yīng)保
盡保,；推動(dòng)工業(yè)企業(yè)集聚的區(qū)域聯(lián)合購買安責(zé)險(xiǎn)，鼓勵(lì)粉塵涉爆,、
涉氨制冷,、有限空間等高危行業(yè)領(lǐng)域購買安責(zé)險(xiǎn)；推動(dòng)建筑施工,、
交通運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域推行安責(zé)險(xiǎn),。（責(zé)任單位：綜合行政執(zhí)法局（應(yīng)
急管理局）、建設(shè)局,、交通執(zhí)法中隊(duì)等部門,。完成時(shí)限：2024 年
12 月底前）
4. 強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)監(jiān)管。配合市級(jí)條線部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)
技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)監(jiān)管,，定期對(duì)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)管理,、服務(wù)質(zhì)量、滿意度測(cè)
評(píng),、誠信情況等進(jìn)行評(píng)級(jí)，評(píng)定結(jié)果作為應(yīng)急管理部門落實(shí)分類
— 4 —管理措施的重要參考,，為企業(yè)尋求安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)提供指引,。
（責(zé)任單位：綜合行政執(zhí)法局（應(yīng)急管理局）。完成時(shí)限：2024
年 6 月底前）
?. 加大專業(yè)監(jiān)管能力建設(shè),。組織參加市級(jí)安全生產(chǎn)與應(yīng)急管
理能力培訓(xùn)班,，組織舉辦網(wǎng)格學(xué)堂專題培訓(xùn)，對(duì)全鎮(zhèn)網(wǎng)格員進(jìn)行
專題培訓(xùn),，進(jìn)一步提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題能力,，組織參加市安
全生產(chǎn)執(zhí)法比武競(jìng)賽，提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平,。（責(zé)任單位：社
會(huì)治理局,、綜合行政執(zhí)法局（應(yīng)急管理局）、各企業(yè)網(wǎng)格工作站,。
完成時(shí)限：2024 年 12 月底前）
（三）加強(qiáng)“數(shù)字化”建設(shè),，提升智慧監(jiān)管能力
1. 落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)用。堅(jiān)持利用“數(shù)字化”手段
把底數(shù)摸清,，將問題找準(zhǔn),，為制定措施提供科學(xué)支撐。推進(jìn)全鎮(zhèn)
工業(yè)企業(yè),、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,、“九小場(chǎng)所”風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告動(dòng)態(tài)系統(tǒng)常態(tài)化
應(yīng)用,，全面摸清鋁鎂金屬粉塵涉爆、鋁加工（深井鑄造）,、社會(huì)
面小場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域底數(shù),。依托風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，落實(shí)分
級(jí)分類精準(zhǔn)監(jiān)管,。（責(zé)任單位：綜合行政執(zhí)法局（應(yīng)急管理局）,、
消安辦等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域牽頭部門、各企業(yè)網(wǎng)格工作站,。完成時(shí)限：
2024 年 12 月底前）
2. 智慧監(jiān)管不斷迭代升級(jí),。協(xié)助市級(jí)條線部門在“應(yīng)急 365”
平臺(tái)上探索“小巧靈”智慧監(jiān)管應(yīng)用開發(fā)，完善應(yīng)急救援?dāng)?shù)智指揮
系統(tǒng),，建立靈活高效的指揮調(diào)度體系,，提升數(shù)字化、智能化水平,。
持續(xù)推進(jìn)全鎮(zhèn)“智慧工地”“一梯通管”“一鍵警報(bào)疏散裝置”等工程
建設(shè),。（責(zé)任單位：綜合行政執(zhí)法局（應(yīng)急管理局）、建設(shè)局,、
— 5 —交通執(zhí)法中隊(duì),、市場(chǎng)監(jiān)管分局等部門。完成時(shí)限：2024 年 12 月底
前）
3. 數(shù)據(jù)資源匯聚協(xié)同共享,。依托集成指揮中心平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)公
安、消防,、交通,、住建、行政審批,、水務(wù),、文旅、民政,、民宗,、
衛(wèi)健、教育等各類應(yīng)急數(shù)據(jù)信息互聯(lián)互通,，實(shí)現(xiàn)一體化監(jiān)管,。持
續(xù)完善應(yīng)急管理數(shù)據(jù)資源治理，優(yōu)化數(shù)據(jù)治理規(guī)范,，強(qiáng)化數(shù)據(jù)治
理能力,，提升數(shù)據(jù)互通水平。（責(zé)任單位：集成指揮中心、各專
委會(huì)牽頭部門,。完成時(shí)限：持續(xù)推進(jìn)）
（四）推動(dòng)“全員化”建設(shè),，落實(shí)全員安全責(zé)任
1. 持續(xù)推動(dòng)“全員參與”。推動(dòng)企業(yè)開展“班前班后五分鐘”“一
季一課”“一述四評(píng)一諾”,。指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)利用風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告監(jiān)管平臺(tái),，
將“班前班后五分鐘”安全培訓(xùn)以及法人“一季一課”安全宣講的工
作數(shù)據(jù)、宣講圖片上傳至系統(tǒng),，提升全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)參與度,。開展
危化企業(yè)負(fù)責(zé)人定期報(bào)告和履職報(bào)告制度,，組織四方進(jìn)行評(píng)議,，
壓實(shí)“第一責(zé)任人”責(zé)任，推動(dòng)?；菲髽I(yè)全面建成投用安全培訓(xùn)
空間,。（責(zé)任單位：綜合行政執(zhí)法局（應(yīng)急管理局）。完成時(shí)限：
2024 年 12 月底前）
2. 持續(xù)推動(dòng)“全員培訓(xùn)”,。全面落實(shí)全員學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)量化管理,，
配合建立行業(yè)、屬地企業(yè)員工庫,，建立重點(diǎn)人員“電子學(xué)分卡”,，
指導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)利用在線學(xué)習(xí)平臺(tái)開展全員化安全培訓(xùn)。大力宣傳
企業(yè)全員安全培訓(xùn)活動(dòng),，選取開展“班前班后五分鐘”“一季一課”
活動(dòng)較好的企業(yè),，在各級(jí)媒體上進(jìn)行宣傳推廣。選取安全在線學(xué)
習(xí)平臺(tái)使用率高的企業(yè)和積分較高的員工,，實(shí)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，
— 6 —激發(fā)員工學(xué)習(xí)的積極性,，推動(dòng)企業(yè)全員安全培訓(xùn)工作提標(biāo)擴(kuò)面,。
（責(zé)任單位：綜合行政執(zhí)法局（應(yīng)急管理局）等部門。完成時(shí)限：
2024 年 12 月底前）
3. 持續(xù)推動(dòng)“全員演練”,。持續(xù)優(yōu)化覆蓋全員,、覆蓋全域的應(yīng)
急演練預(yù)案體系，定期開展專門的安全培訓(xùn),，大力開展應(yīng)急推演
和實(shí)操演練,，確保一旦發(fā)生突發(fā)情況，第一時(shí)間指揮調(diào)度到位,、
人員疏散到位,、應(yīng)急救援到位。縱深推進(jìn)大宣傳大培訓(xùn)大演練,，
推動(dòng)企業(yè)單位加大“精業(yè)務(wù),、善組織、會(huì)管理”的安全管理“明白人”
培養(yǎng)力度,，健全應(yīng)急救援聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)指揮機(jī)制,，做到以快制快、救
早救小,。（責(zé)任單位：各專委會(huì)牽頭部門,。完成時(shí)限：2024 年 6
月底前）
4. 持續(xù)夯實(shí)“全員責(zé)任”。督促企業(yè)落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到一線
員工的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。對(duì)于平臺(tái)經(jīng)濟(jì),、民宿、小型游樂設(shè)
施,、電競(jìng)酒店,、私人影院、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,、室內(nèi)冰雪等新興行業(yè)領(lǐng)域,，
按照“三管三必須”“誰主管誰牽頭、誰為主誰牽頭,、誰靠近誰牽頭”
和“業(yè)務(wù)相近”的原則,，動(dòng)態(tài)明確監(jiān)管主體和工作職責(zé)，倒逼企業(yè)
單位落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任,，堅(jiān)決杜絕責(zé)任懸空和監(jiān)管盲區(qū),。（責(zé)
任單位：安委辦，各專委會(huì)牽頭部門,。完成時(shí)限：2024 年 6 月底
前）
?. 開展巡查督查預(yù)警通報(bào),。利用風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告監(jiān)管平臺(tái)數(shù)據(jù)，對(duì)
企業(yè)“全員化”建設(shè)開展情況進(jìn)行考核,，定期對(duì)上傳數(shù)據(jù)量少,、推
進(jìn)緩慢的企業(yè)網(wǎng)格工作站進(jìn)行預(yù)警通報(bào)，對(duì)日常開展頻次較低的
企業(yè)開展督查整改,，通過執(zhí)法手段督促企業(yè)落實(shí)“全員化”建設(shè),。
— 7 —（責(zé)任單位：綜合行政執(zhí)法局（應(yīng)急管理局）、各企業(yè)網(wǎng)格工作
站,。完成時(shí)限：2024 年 6 月底前）
（五）推動(dòng)“實(shí)體化”建設(shè),，健全安全管理體系
1. 全面落實(shí)工業(yè)企業(yè)“實(shí)體化”管理。推動(dòng)工業(yè)企業(yè)設(shè)立安全
管理機(jī)構(gòu)或部門（中小企業(yè)明確專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)）,，配備企業(yè),、
車間、班組專兼職安全員并統(tǒng)一臂章，確保崗位職責(zé)等信息實(shí)名
上墻,。（責(zé)任單位：綜合行政執(zhí)法局（應(yīng)急管理局）,。完成時(shí)限：
2024 年 3 月底前）
2. 全面落實(shí)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域“實(shí)體化”管理。推動(dòng)宗教活動(dòng),、電
力,、教育、科研機(jī)構(gòu),、養(yǎng)老機(jī)構(gòu),、建筑施工、城鎮(zhèn)燃?xì)?、交通運(yùn)
輸,、商業(yè)市場(chǎng)、文化旅游,、體育,、醫(yī)療衛(wèi)生等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域單位
全面落實(shí)全員安全責(zé)任制，設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)或部門（中小企業(yè)
明確專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)）,，配備各層級(jí)（各管理區(qū)域）專兼職安
全員（消防安全員）并統(tǒng)一臂章,，崗位職責(zé)和安全員（消防安全
員）實(shí)名上墻公示。實(shí)行企業(yè)單位消控室 24 小時(shí)值班制度,，推動(dòng)
值班人員依規(guī)持證上崗,。（責(zé)任單位：各專委會(huì)牽頭部門。完成
時(shí)限：2024 年 3 月底前）
3. 全面落實(shí)“九小場(chǎng)所”“實(shí)體化”管理,。推動(dòng)“九小場(chǎng)所”配備
至少 1 名專兼職消防安全員并統(tǒng)一臂章,，明確“五會(huì)、六必須”等
職責(zé)要求,。督促“九小場(chǎng)所”在醒目位置設(shè)置消防安全標(biāo)識(shí)牌,，內(nèi)
容涵蓋消防安全員人員姓名、聯(lián)系方式及工作職責(zé)等要素,。（責(zé)
任單位：消安辦,、各村社區(qū)。完成時(shí)限：2024 年 3 月底前）
4. 全面建立企業(yè)單位“實(shí)體化”管理檔案,。落實(shí)工業(yè)企業(yè)專職
— 8 —網(wǎng)格員和企業(yè)安全員，行業(yè)監(jiān)管網(wǎng)格員和企業(yè)（單位）安全員（消
防安全員）,，以及消防指導(dǎo)員和“九小場(chǎng)所”消防安全員實(shí)名綁定,，
依托風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)等信息化系統(tǒng)，推動(dòng)建立“實(shí)體化”管
理檔案,，實(shí)施動(dòng)態(tài)更新并加強(qiáng)巡查督查,。（責(zé)任單位：各專委會(huì)
牽頭部門。完成時(shí)限：2024 年 4 月底前）
（六）推動(dòng)“手冊(cè)化”建設(shè)，規(guī)范員工日常操作
1. 制定推廣通用行業(yè)崗位安全手冊(cè),。制定建筑施工,、交通運(yùn)
輸、城鎮(zhèn)燃?xì)獾雀餍袠I(yè)安全防范手冊(cè),，明確作業(yè)過程中的主要風(fēng)
險(xiǎn)點(diǎn),、防范措施、應(yīng)急處置等內(nèi)容,，普及發(fā)放手冊(cè)資料,，宣傳推
廣安全科普知識(shí)，提高社會(huì)公眾的安全防范意識(shí),。（責(zé)任單位：
各專委會(huì)牽頭部門,。完成時(shí)限：2024 年 3 月底前）
2. 落實(shí)單位崗位安全操作手冊(cè)。指導(dǎo)企業(yè)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn),、崗
位設(shè)置,、行業(yè)特點(diǎn)等情況，編制?；泛蜔熁ū?、冶金有色金
屬、建筑施工,、特種設(shè)備等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,、不同崗位的安全操作
手冊(cè)；針對(duì)車間主任及以下員工,，做到一頁一崗位,。實(shí)施餐飲場(chǎng)
所安全制度上墻工程，明確危險(xiǎn)有害因素及應(yīng)急處置措施,，預(yù)防
重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故,。（責(zé)任單位：各專委會(huì)牽頭部門。完成
時(shí)限：2024 年 4 月底前）
3. 推動(dòng)落實(shí)企業(yè)作業(yè)流程和特殊作業(yè)安全操作手冊(cè),。督促企
業(yè)組織專家技術(shù)人員,，針對(duì)不同制作工藝的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，細(xì)化
完善產(chǎn)業(yè)線全流程安全操作規(guī)程,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制,；針對(duì)有限
空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè),、檢維修作業(yè)等特殊作業(yè)以及委外作業(yè),，編
制安全管理手冊(cè)，細(xì)化安全操作手冊(cè),，確保企業(yè)生產(chǎn)操作過程有
— 9 —章可循,、有據(jù)可依,。（責(zé)任單位：各專委會(huì)牽頭部門。完成時(shí)限：
2024 年 4 月底前）
4. 開展企業(yè)落實(shí)情況巡查通報(bào),。各部門定期對(duì)企業(yè)員工學(xué)習(xí)
使用崗位安全手冊(cè)情況進(jìn)行巡查,，對(duì)操作手冊(cè)編制不到位、宣傳
不到位,、員工學(xué)習(xí)不到位的企業(yè)進(jìn)行通報(bào),，根據(jù)實(shí)際情況開展執(zhí)
法檢查，督促企業(yè)主動(dòng)落實(shí)操作手冊(cè)編制工作,，引導(dǎo)員工正確使
用和操作設(shè)備,。（責(zé)任單位：各專委會(huì)牽頭部門。完成時(shí)限：2024
年 6 月底前）
三,、工作要求
1. 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。各部門、各專業(yè)委員會(huì)要深刻認(rèn)識(shí)到開展
安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)是壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,、防范遏制事故發(fā)生,、
推動(dòng)安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型的重要舉措，主要負(fù)責(zé)同
志要親自過問,，其他負(fù)責(zé)同志要抓好組織協(xié)調(diào),，深入一線、全程
參與,，督促制定本部門,、本專業(yè)委員會(huì)“六化”建設(shè)方案，明確時(shí)
間表,、路線圖,，確保工作取得實(shí)效。
2. 狠抓工作落實(shí),。各部門,、各專業(yè)委員會(huì)要項(xiàng)目化、清單化,、
節(jié)點(diǎn)化落實(shí)各項(xiàng)工作要求,，于 3 月底前召開專題推進(jìn)會(huì)，行業(yè)主
管部門要充分發(fā)揮專業(yè)監(jiān)管優(yōu)勢(shì),，建立“六化”建設(shè)參考標(biāo)準(zhǔn),，加
快推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地見效。同時(shí),，要在市場(chǎng)監(jiān)管,、生態(tài)環(huán)保、
應(yīng)急消防等領(lǐng)域推行現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查“綜合查一次”要求,，要健全完
善分層分類檢查制度,，對(duì)存在問題隱患的，實(shí)施精準(zhǔn)執(zhí)法,；對(duì)安
全管理較好的,，適當(dāng)減少檢查頻次；對(duì)于安全管理水平好的,，建
立白名單管理措施,，做好服務(wù)指導(dǎo)。
— 10 —3. 強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,。將安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)納入年度綜合考核
內(nèi)容,，進(jìn)一步加大考核結(jié)果運(yùn)用，對(duì)于好的做法進(jìn)行全鎮(zhèn)推廣,，
形成長效機(jī)制,，對(duì)于“六化”建設(shè)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),，
要強(qiáng)化基層監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),，對(duì)于綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、作風(fēng)
形象好的干部?jī)?yōu)先提拔任用,，大力提升基層監(jiān)管人員投身安全生
產(chǎn)“六化”建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。
4. 營造濃厚氛圍,。各部門,、各專業(yè)委員會(huì)要大力實(shí)施安全文
化培育工程，持續(xù)開展“千場(chǎng)萬人”安全宣教和“全員演練”活動(dòng),，堅(jiān)
持以演促防,、以練備戰(zhàn)，全領(lǐng)域,、全場(chǎng)景開展應(yīng)急推演和實(shí)操演
練,。同時(shí)，要廣泛宣傳動(dòng)員,，分階段全方位多角度宣傳“六化”建
設(shè)典型經(jīng)驗(yàn),，定期選樹樣板示范企業(yè)，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)能動(dòng)性,，全
力營造安全生產(chǎn)全民參與的濃厚氛圍,。
