一,、組織機構

根據(jù)社會治理網(wǎng)格化管理體制相關要求,，市北村成立網(wǎng)格化工作組，搭建村“網(wǎng)格站-網(wǎng)格長-網(wǎng)格員”三級“網(wǎng)格管理”體系,，制定了網(wǎng)格員工作職責和管理等相關制度,。

市北村網(wǎng)格化工作站面積60平方米，站內配備電子顯示屏,，用于集中顯示各網(wǎng)格動態(tài),，此外還設有辦公區(qū)，配置辦公桌椅,、電腦,、打印機等設施設備，方便網(wǎng)格員就近辦公,，提高問題解決效率,。通過工作站的建設，開啟“遠程管理”模式,，使網(wǎng)格站長和網(wǎng)格長不出村,，就可以掌握各網(wǎng)格員的工作情況以及網(wǎng)格內的動態(tài)情況，為市北村網(wǎng)格化管理與工作開展提供了便利,。

二,、網(wǎng)格區(qū)域

市北村網(wǎng)格共分為四個網(wǎng)格區(qū)域，第一網(wǎng)格區(qū)域為楊林塘以南（居民小區(qū)除外）,，網(wǎng)格長為金佩珠,；第二網(wǎng)格區(qū)域為市北農民新邨與市北花園,，網(wǎng)格長為林娟；第三網(wǎng)格區(qū)域為市北錦苑與市北家園,，網(wǎng)格長為徐亮,；第四網(wǎng)格區(qū)域為楊林塘以北，網(wǎng)格長為顧成喜,。另有黨員同志,、警輔人員、村民志愿者為網(wǎng)格員,，為市北村的社會治理貢獻力量。

三,、工作開展

每日兩巡邏,。網(wǎng)格員確保每日在轄區(qū)范圍內巡邏兩次，每次不少于半小時,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報給網(wǎng)格長,，由網(wǎng)格長在平臺上提交問題。

每周一例會,。網(wǎng)格站每周召開網(wǎng)格員例會,，總結工作，商討現(xiàn)存問題的解決方法,。

每月一考核,。通過對網(wǎng)格員的出勤、業(yè)務技能,、問題的收集與上報等方面綜合考核,。

每年兩培訓。網(wǎng)格員每年至少兩次參加鎮(zhèn)綜治辦組織的集中培訓,，掌握最新法律法規(guī)知識和信息系統(tǒng)的應用,，同時學習矛盾糾紛的調處方法，提升個人綜合能力,。

通過積極推行定期走訪,、限時辦結、首問責任,、快速聯(lián)動處理等工作方法,，確保網(wǎng)格化管理的正常和有效運行，凸顯網(wǎng)格員的作用,。在群眾服務上,，堅持“保姆式服務”理念，只要群眾找到網(wǎng)格員,，不管大事小事,，只要是職責之內能辦到的,，應及時辦理，不能辦到的,，要及時解疑答惑,，或者引導其求助其他部門。

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